PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI POSITIF UNTUK MENIGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI PUSAT DATA DAN INFORMASI KEMENTRIAN PERINDUSTRIAN

Abstract

Abstract
Leaders play a very important role in an organization which will certainly affect employee performance. The communication climate must be considered because, on the other hand, the communication climate is a combination of perceptions about communication events, human behavior, employee responses to other employees, expectations, interpersonal conflicts, and opportunities for growth within the organization. The methodology used is quantitative descriptive. The results obtained related to the influence of the communication climate to improve employee performance in the Ministry of Education and Culture Ministry of Industry can not be said to be maximal because based on the results of the study the results of 0.93% showed that the influence is very low. The results of the study suggest that: 1) the attitude of leadership openness in communication to employees has not been able to form a positive attitude and improve employee performance; 2) the level of an activity completed by an employee at the specified time has been carried out successfully.
Keywords: Climate Communication, Performance, Employees
Abstrak
Pimpinan memegang peranan yang sangat penting dalam suatu organisasi yang tentunya akan mempengaruhi kinerja pegawai. Iklim komunikasi harusnya diperhatikan karena, di pihak lain iklim komunikasi merupakan gabungan dari persepsi-persepsi mengenai peristiwa komunikasi, perilaku manusia, respon pegawai tehadap pegawai lainnya, harapan-harapan, konflik-konflik antar personal, dan kesempatan bagi pertumbuhan dalam organisasi tersebut. Metodologi yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Diperoleh hasil penelitian terkait pengaruh iklim komunikasi untuk meningkatkan kinerja pegawai di pusdatin kemenperin belum bisa dikatakan makasimal karena berdasarkan hasil penelitian maka di dapat hasil sebesar 0,93 % hasil tersebut menunjukan bahwa pengaruh rendah sekali. Hasil penelitian menytaakan bahwa: 1) sikap keterbukaan pimpinan dalam komunikasi ke pegawai belum bisa membentuk sikap positif dan meningkatkan kinerja pegawai; 2) tingkat suatu kegiatan diselesaikan oleh pegawai pada waktu yang telah ditentukan telah behasil dilakukan.
Kata Kunci: Iklim Komunikasi, Kinerja, Pegawai